佐鳴予備校 ＶＳ 他塾

佐鳴る予備校は、全国１都１２県、東京都・愛知県・静岡県・岐阜県・石川県 福岡県・大分県・鹿児島県・熊本県・佐賀県・長崎県・宮崎県・山口県にすでに３１０校を展開しています。

一方のライバル静岡県が本拠地の秀英予備校も、すでに愛知県、岐阜県、神奈川県、山梨県、三重県に進出、佐鳴予備校とはかなりの地区で地域が重なっています。

また、秀英予備校は佐鳴予備校がない地域への進出も活発で、2005年に北海道に進出、2008年夏に１校、冬にもう1校開校する計画で、２００８年度中には、北海道内30校体制となる見通しです。

さらに、2007年夏にはテレビなどでも報道されましたが、「100％正社員」「完全独立校舎」「公立高校に特化した受験対策」などこれまた佐鳴予備校と大いに重なるキャッチフレーズで宮城県へ進出。

仙台では「夏期講習の無料化」、つまり、教材費を除いてゼロ円で夏期講習が受けられる戦略を進めました。秀英予備校に対抗する形で宮城県の地元塾も教材費以外は無料にして応戦、塾生の争奪競争を繰り広げたことは記憶に新しいところです。

秀英予備校はすでに北海道に進出した際、この無料化講習を含む低価格競争を武器に殴り込みをかけており、その北海道ですでに30校体制を築くまでになっています。

また、佐鳴が進出した福岡県にも2008年度にはやや予定を遅れてではありますが進出を行います。

東証１部に上場する秀英予備校は、2007年３月期現在、12期連続増収を続け、全国に218校舎を展開、これよりのちには、福島県への進出も決定しています。

果たして佐鳴ＶＳ秀英の勝敗はいかに？　はたまた佐鳴ＶＳ他の塾との勝敗はいかに？

目が離せません。

さなるが九大進学ゼミ（ヒューマンネットワーク）を傘下におさめ、子会社化ました。これによってさなるグループは、一気に1都12県で３１０教室を持つことになり、生徒数４４，０００人、従業員数６５９人、売上高１３７億円 、経常利益３６億円と日本でも有数の塾になってきました。

全国１都１２県 ３１０校に展開する県は、東京都・愛知県・静岡県・岐阜県・石川県 福岡県・大分県・鹿児島県・熊本県・佐賀県・長崎県・宮崎県・山口県 。

以下は九州進学ゼミを吸収合併した記事。

2007/02/28 　日本経済新聞社
　九州全域で小中学生向け学習塾「九大進学ゼミ」を展開するヒューマンネットワーク（福岡市）は中部・静岡で学習塾を展開する、さなる（東京・新宿）の傘下に入る。さなるが27日、ヒューマンネットの発行済み株式数の60％を取得したと発表した。さなるからコンピューターを使った教育システムなどの支援を受ける。

　1月末、ヒューマンネットの株式約1200株をさなるが25億円で取得し子会社化した。さなるが得意とする、学習到達度に応じた個別コンピューターシステムや、動画・画像を投影機でホワイトボードに映し出す教育システムをヒューマンネットが導入する。

　ヒューマンネットは福岡、佐賀、長崎などを中心に123校を運営。生徒数は1万2000人で2006年3月期の売上高は33億円。さなるは愛知、静岡などの「佐鳴予備校」190校で3万人規模の生徒が受講している。06年6月期の売上高は102億円。

2007/02/28　
学習塾「佐鳴予備校」を展開するさなる（東京・新宿）は27日、九州で学習塾を展開するヒューマンネットワーク（福岡市）を子会社化したと発表しました。ヒューマンネットの発行済み株式数の60％を取得した。さなるがコンピューターを使った教育システムを提供する。少子化で生徒獲得が難しくなっていることから、九州に進出し業容拡大を目指す。

1月末、ヒューマンネットの株式約1200株を25億円で取得し子会社化した。さなるが得意とする、生徒の学習到達度に応じた個別コンピューターシステムや、動画・画像を投影機でホワイトボードに映し出すシステムを提供する。講師の交流を通じ学習指導のノウハウを共有する。

さなるは愛知、静岡、岐阜、石川の4県に190の校舎を展開。生徒数は3万2000人に及ぶ。2006年6月期の売上高は102億円。ヒューマンネットは九州全域に「九大進学ゼミ」を123校運営している。06年3月期の売上高は33億円。

九大進学ゼミ

九州が熱い！

現代実力塾研究「佐鳴予備校」
内容紹介
教育産業も少子化で淘汰の時代を迎えている。熾烈な競争を勝ち抜いていけるのは、市場のニーズを踏まえ、特徴ある授業と戦略的な経営を行う、限られた塾・予備校だけだ。業界のダイナミックな動きのなかで、父母と子供の支持を集めながら成長を続ける各地域の有力塾・予備校に焦点を当て、その動向を経済・経営的視点でとらえながら、父母をはじめ広く社会一般、産業界に伝えていく。本シリーズで取り上げるのは、いずれも各地域でトップクラスにあると同時に、その地位に甘んずることなくアグレッシブに事業展開を図る地域のリーダー塾。

＜佐鳴予備校について＞東海圏トップクラスの塾としてのブランドを確立した「さなる」。利益率も9年連続で業界ナンバーワンを達成した。なぜ、生徒と父母は「さなる」を頼って集まるのか。生徒・父母の目を通して見た「さなる」の魅力と、その魅力の源泉となる「さなる」の教育理念、それを実現する様々な教育システムをわかりやすく解説する。また、競争の厳しい中京圏で勝ち抜いてきた佐藤代表の経営的手腕にも注目し、多面的に「さなる」という企業を紹介する。*ISBN:978-4-86130-218-3

2007/08/15 静岡新聞
中３生が「必勝」誓い夏合宿　佐鳴予備校
教師の話を聞く中学生＝函南町桑原

　佐鳴予備校は１４日、高校受験を控えた中３生を対象にした２泊３日の夏期合宿を函南町内で始めた。進学校を目指す県内各地の同予備校生が参加する“真夏の猛特訓”で、約７００人が「必勝」の鉢巻き姿で臨んだ。

　初日、生徒は学力テストを実施して順位別の１７クラスに分かれた後、バスで合宿地に到着。開校式で気合を入れて授業を開始した。約３０人の教師陣も鉢巻き姿。授業やテストは午後１０時までスケジュールが組まれ、勉強時間は計２５時間以上に達する。